Det politiska ledarskapet i en kommun måste våga vara öppen och lyhörd. Öppen för att föra samtal med väljarna, det civila samhället, näringslivet och oppositionen. Det finns nämligen en rad frågor i kommunpolitiken som vinner på breda och pragmatiska lösningar. Som moderaternas kandidat till kommunstyrelseordförande i Örebro vill jag signalera den öppenhet som mitt ledarskap står för.
Jag anser att vi måste ta steg för ett förändrat politiskt klimat i Örebro. Jag har ingen vilja att vare sig skuldlägga eller recensera någon person eller något parti. Jag har bara konstaterat under mina år i kommunpolitiken att det politiska klimatet är hårt och frostigt i Örebro. Jag är oroad för vilka konsekvenser det kan få. Det kan det leda till problem i rekryteringen av nya förtroendevalda och påverka möjligheten att ta offensiva beslut som kan utveckla Örebro. Jag vill ha ett öppnare och vänligare politisk klimat där man skiljer på sak och person samt där det finns en vilja att lyssna till varandras sakargument. Jag tycker politiken generellt är dåliga på att lyssna till varandras klokheter.
Det är inom tre områden som jag ser att det finns behov av breda samtal, men det finns säkert många fler områden som andra vill inkludera och det är jag beredd att lyssna på. Dessa tre områden vill jag lyfta:
För det första så behöver näringslivsklimatet i Örebro ytterligare förbättras. Min och moderaternas ambition är att Örebro ska bli en av Sveriges mest företagsvänligaste kommuner innan 2020. Kommunen skulle bli än starkare om vi kunde vara överens över blockgränsen i ett offensivt näringslivsprogram som flyttar fram Örebros position rejält. I utformandet av den lokala näringslivspolitiken anser jag att utöver koalitionen som moderaterna ingår så ska även det lokala näringslivet och oppositionen kunna vara med i samtalen och framföra sina idéer för att Örebro ska lyckas.
För det andra så står Örebro inför behov att stora investeringar till följd av att Örebro nu växer starkt och att fler flyttar hit. Det kräver att Örebro fortsätter med ett klokt bostadsbyggande, ett utvecklande av infrastrukturen, ett stärkande av kollektivtrafiken och investeringar i den kommunala verksamheten. Inom alla dessa områden krävs långsiktiga beslut som bör stå sig över maktskiften.
För det tredje så behöver Örebro fortsätta utveckla besöksnäringen och turistnäringen. Ska Örebro vara konkurrenskraftiga krävs fortsatta investeringar och satsningar. Satsningar som är nödvändiga om Örebro ska fortsätta locka människor till vår stad från hela landet. Det är viktigt att vi kan enas för att göra de investeringar som behövs för att locka fler turister till vår vackra stad.
Politik ska innehålla tydliga alternativ och sakpolitiska motsättningar. Det är demokratins sätt att fungera att majoriteten granskas av en aktiv opposition. Politiken vinner samlat på om detta fungerar bra. Samtidigt måste man i viktiga frågor kunna göra föra samtal över blockgränserna. Ibland kommer det leda till överenskommelser, ibland kommer det leda till att man är fortsatt oense. Skillnaderna i politiken kommer inte suddas ut för att man har ett öppet och vänligt politiskt klimat. Tvärtom så förstärks möjligheterna till en tydlig sakpolitisk debatt.
Jag kommer efter valet, om jag fått väljarnas förtroende att leda Örebros majoritet, att bjuda in till breda samtal inom bland annat ovanstående områden. Syftet är att med gemensamma krafter skapa ett ännu bättre Örebro.
Debattartikel publicerad i NA.
Jag gillar din ton Kent, det är så ett modernt ledarskap ska vara.
Låt mig få lämna lite kommentarer om sakinnehållet. Örebro växer så det knakar, för oss gamla Örebroare som då och då gör nedstamp i det förflutna märks det tydligt. Det är en populär shoppingstad som sprider sig som ringar på vattnet. Men också gamla Örebro med slottet och Wadköping appellerar på turisten. Conventum drar också. Så allt vore vara frid och fröjd.
Jag brukar säga att man känner av en stad genom dess Centralstation. Därvidlag är Örebro fortfarande en liten stad. Att anlända med tåg, sent en kväll och med lite mod passera väntsalen förbi ett stängt Pressbyrån får mig att tänka ” vad är detta för håla”?.
Många städer vill bli företagarstäder. Få lyckas. Men vad kan man lära av de som lyckas? Naturligtvis, markfrågan ,som i Örebros fall torde vara gynnsam. Byråkratin. Så lite väntetid som möjligt. Detta är inte helt lätt eftersom det kräver nytänkande, omprioriteringar, mer resurser etc etc.
Men viktigast är nätverk. Alla kommuner har sk företagarnätverk. Men fungerar dom. Nej. Ytterst få gör det. Det är närmast virtuella nätverk med fel personer, fel kompetens och fel inriktning. Det räcker inte med att inrätta ett näringslivscentrum om det inte interagerar med företagen. Företagen måste känna det här är viktigt annars så självdör nätverken. Det finns kommuner som förstår detta, använd dessa kommuner som exempel. Det är inte bara smålandskommunerna som kan detta även lilla Tyresö har ett upplägg som är intressant.
Primärt fråga företagen vad behöver ni? Sitt inte och skissa på kammaren, det här vore bra. En intim dialog med så många företagare som det bara är möjligt, då skapar man delaktighet och dynamik.
När vi får chans för vårt kaffe Kent, kan jag utveckla detta mer:)
Mvh
Peter
Hej Peter! Tack för din kommentar. bra och tänkvärd! Jag inväntar med spänning möjligheten till vårt kaffe!
mvh
kent
Pingback: Det är väljarna som avgör vem som kommer att leda Örebros majoritet efter valet. « Kent Persson (m) blogg